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規(guī)格全龍門銑床等機(jī)床銷售人們要激發(fā)員工的潛能時(shí)間:2015-03-14 13:21 來源:www.kayoka.net 作者:龍門銑床
銷售龍門銑床，銑床，數(shù)控車床等機(jī)床人們?nèi)绾渭ぐl(fā)員工潛能。克勞利在任段長(zhǎng)的那些時(shí)間里，有一次險(xiǎn)些因?yàn)槭韬霭l(fā)生大的錯(cuò)誤。有兩個(gè)在鐵路上服務(wù)多年的工程師，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，但是有一次兩人犯了個(gè)大錯(cuò)誤:因?yàn)橐粫r(shí)大意，差點(diǎn)導(dǎo)致兩輛火車直接正面相撞。這種錯(cuò)誤絕對(duì)是原則性的錯(cuò)誤，按照上級(jí)命令，克勞利必須解雇這兩個(gè)人，但是克勞利不同意這么做。“我們應(yīng)該具體考慮事情，”他提出自己的觀點(diǎn)，“確實(shí)，這種錯(cuò)誤肯定是不能寬怒的，懲罰是必需的。但是可以通過批評(píng)教育來處罰他們，而不是將他們解雇，因?yàn)橐坏┙夤停麄兙褪チ酥\生的手段。
“徐合這些年的表現(xiàn)，他們的成績(jī)非常優(yōu)秀，鐵路事業(yè)今天的成就，里面就有他們付出的汗水與辛勞。知果因?yàn)檫@一次過失，而將以往的功績(jī)?nèi)磕ㄈィ艺J(rèn)為這是不公平的，也是沒有人性的。懲罰他們足應(yīng)該的，但是開除他們是絕對(duì)不可以的。如果你一定堅(jiān)持自己的意見，那么，就請(qǐng)你把我也開除好了。”
克勞利據(jù)理力爭(zhēng)，最終取得了勝利，這兩人繼續(xù)留在鐵路上工作，這次事件之后兩人更加認(rèn)真細(xì)致.努力地為鐵路事業(yè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力童。
許多銷售龍門銑床，銑床，數(shù)控車床等機(jī)床的人仍在堅(jiān)信，只有嚴(yán)厲的上司才能激發(fā)員工的潛力，但實(shí)際情況往往不是這樣。有的人天生就很叛逆，如果你對(duì)他苛責(zé)太多，反而會(huì)事與愿違;而對(duì)那些自控能力差的人來說，如果不嚴(yán)厲些，他們就容易走神，因馬虎大意而釀成大禍。所以，管理者首先要了解下屬是怎樣的人.根據(jù)不要同的性格特點(diǎn)再制定相應(yīng)的策略加以管理。來源：www.xichuang168.com
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