我們在這里強調經營銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的管理者自身信譽價值的同時，也還要特別強調一下產品的信譽價值。因為商業機構或企業最終還是以產品的信譽價值來贏得客戶的。目標市場，就是企業擬投其所好，為之服務的具有相似需要的顧客群體。銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的營銷是有針對性地對顧客所進行的工作，如果看到競爭對手采取了行動而自己缺乏周密計劃安排，倉促上馬，雖然所做的工作很完美也難免導致失敗。

    人們在高檔的飯店就餐時，服務員會給每人送上一條餐巾。但通常的餐巾掖在胸前卡不住，放在腿上又不知不覺會掉在地上，起不到為衣服保潔的作用。因而很多人干脆不用餐巾，甚至放在屁股廠墊座位;針對這種情況，青島有一家餐廳特意在每塊餐巾的一個角上挖了個鎖好的扣眼，可以扣在上衣的扣子上，并根據季節的不同，扣眼的大小也有區別。非常實用，方便了食客。一個小小扣眼，讓人們領略到餐廳無微不至的優質服務，生意興隆自在情理之中。

    人們要保持口腔衛生，牙刷一般使用4個月就需要更換，然而，人們對此又常常健忘。美國有一家公司針對這種情況，對普通才刷作廠改進，特意將牙刷白毛中的一撮制成藍色，當刷牙者使用夠4個月左右，藍色會逐漸變成白色，提醒使用者該更換牙刷了。這種能幫助人們記住日期的“變色牙刷”上市后，一直旺銷不衰。

    江蘇有家鄉鎮企業研制生產出一種“報警錢包”。一旦遇到扒手行竊，這種錢包便會發出警報聲，引起被竊者和旁人的注意，上市后很快成為搶手貨，供不應求。一個人若無超越環境之想，就絕對做不出什么大事。一個A鞋廠的推銷員，一個B鞋廠的推銷員，同時來到太平洋一個島國推銷鞋。他們看到同一個事實:這里的人不穿鞋。A鞋廠的推銷員向廠部發回信息說:“這里的人不穿鞋，鞋在這里沒有市場。”然后就離開了這里。B鞋廠的推銷員向廠部發回信息說:“這里的人還沒有穿鞋，市場前景看好。然后他把一雙最好看的鞋送給國王穿，這里的人看到國王穿鞋，結果人人穿鞋。于是他在這里開設了賣鞋的商店，……。后來，A鞋廠倒閉了;B鞋廠發財了同一個事實，卻得出兩種截然不同的結淪，因為思路不同，看問題的方法不同，導致兩種截然不同的出路。我們應當從現實看到事情可能發生的變化。有什么樣的思路，就會有什么樣的出路，這就叫思路決定出路。時于普通人，思路決定自己一個人和一家人的出路。對于領導人，思路則決定一個組織、一個地方、乃至一個國家的出路。來源：www.xichuang168.com 。