銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的企業(yè)可以調(diào)動下屬的潛能和工作熱情。如果把自己的潛能發(fā)揮出來，賦予一定的工作熱情，努力一把就可以夠得著這個目標，那朝這個方向努力。促使下屬提高自己的素質(zhì)，不滿足于現(xiàn)狀。如果不需要努力就可以達成目標的話，很容易使人滿足于現(xiàn)狀。當具有挑戰(zhàn)性的新目標完成時，會帶給團隊成員或整個隊一種成就感。

    制定目標而能產(chǎn)生效果，秘訣就是“明確”二字，成功的目標，必須是明確的。進一步說，目標要具體化、要量化。對于企業(yè)而言，一個時期的戰(zhàn)略目標必須是明確、具體的;對于一個團化來說，行動的目標也必須是明確的、具體的，只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成員產(chǎn)生巨大的激勵作用。有了明確、具體的目標，不管具體到哪一個階段，也不管在實現(xiàn)目標的進程中遇到了什么意外的情況或問題，都能夠使企業(yè)或者團隊成員調(diào)查自己的工作任務(wù)和努力程度，保證其始終朝著既定的目標前進。

    春秋時，魯國的官子賤擔(dān)任單父宰相。齊國的軍隊有一次要攻打魯國。而齊軍的行軍路線必須經(jīng)過單父城。城中的百姓們聽到消息后對毖子賤說:“麥子已經(jīng)成熟，遲早要收割。如今齊國軍隊突然要行軍到此，恐怕來不及做到每個人自己收割自己種的麥子，請你讓我們一起出城收割麥子，這樣既可以收割到自己的糧食，又不會資助齊國人，一舉兩得。”子賤聽后始終不作表態(tài)。沒過多久，齊國的軍隊路過此地后搶收了麥子。魯王因此感到非常惱火，準備治亦子賤的罪。必子賤對魯王說道“今年的麥子雖然已經(jīng)沒有了，但是來年還可以種。如果我們在齊國到來之前，一哄而搶地去收割麥子，其中勢必會有不勞而獲者，這樣下去，我們的百姓會產(chǎn)生出惰性，他們才不去種地而整天希望敵國軍隊犯境，長此以往，魯國就會衰落下去。單父國的麥子只占所有糧食的九牛之一毛，它的丟失不會使魯國遭受多大損失，而如果把不勞而獲的思想留下來，將會有幾代人因此而受害啊!魯王聽后，‘漸愧地低下了頭。

    有些銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的企業(yè)管理者因取得一點小成績便沾沾自喜，而不是從企業(yè)遠景看問題。眼前的利益雖然可觀，但如果這些利益損害了企業(yè)將采的發(fā)展，實屬鼠目寸光之見。本末倒置的危害是值得人時刻警惕的。來源：www.xichuang168.com 。