香港，作為東亞四小龍之一，這顆最璀璨的明珠，就是憑大公司合營，借別人的知名品牌，借用外國過原材料，借用外國的銷售渠道和銷售市場，從事加工制造，從事轉口貿易憑借思維，迅速的使香港走向了繁榮。臺灣巨富陳永泰說得好:“聰明人都是通過別人的力量.去達成目標。”個人大部分的成就總是承蒙他人之賜;他人常在無形之中將希望、鼓勵、輔助投人我們的生命中，從而激活了精神世界，常使我們的各種能力趨于銳利。

    任何人一跨入社會都應該學會待人接物、結交朋友的方法.以便互相提攜、互相促進、互相尊重，否則，單槍匹馬絕對難以發展到成搶的地步。鋼鐵大王卡耐基曾經親自預先寫好他自己的墓志銘:·長眠于此地的人懂得在他的事業過程中起用比他自己更優秀的人。”

    任何人如果想成為一個銑床、車床、龍門銑床、臥式車床的企業的領袖，或者在某項事業上獲得的成功，首要的條件是要有一種鑒別人才的眼光，能夠識別出他優點，并在自己的事業道路上利用他們的這些優點:一位商界著名人物、也是銀行界的領袖曾說過這樣一句話:我成功得益于鑒別人才的眼力。這種眼力使得我能把每一個職員都安排到恰當的位置上，并且從來沒有出過差錯。”不僅如此，他還努力使員工們知道他們所擔任的位置對于整個事業的重大意義.這樣一來.這些員工無需人的監督，就能把事情辦得有條有理、十分妥當。

    但是，鑒別人才的眼力并非人人都有。許多經營大事業失敗的人大部分原因是因為他們缺乏識別人才的眼力，他們常常把工作分派不恰當的人去做。他們本身盡管工作非常努力，但他們常常對能力平庸的人委以重任，卻反而冷落了那些有真才實學的人，使他們理沒在角落里。

    其實，他們一點都不明白，一個所謂的干才，并不是能把每件事情干得很好、樣樣精通的人，而是能在某一方面做得特別出色的人。比如說，對于一個會寫文章的人，他們便認為是一個干才，認為他管理起人也一定不差。但其實，一個人能否做一個合格的銷售銑床、車床、龍門銑床、臥式車床的管理人員，與他是否會寫文章是一點關系也沒有的。他必須在分配資源、制定計劃、安排工作、組織控制等方面有專門的技能，但這些技能并不是一個善寫文章的人就一定具備的。來源：www.chechuang168.com 。