日本的企業(yè)模式與美國的企業(yè)模式相比，有著自己突出的特點(diǎn):終身雇傭制;緩慢的評(píng)價(jià)與升級(jí);非專業(yè)化的經(jīng)歷道路。當(dāng)然這些被抽象出來的特點(diǎn)只是企業(yè)外在的表現(xiàn)，其背后卻隱藏著企業(yè)獨(dú)有的文化背景。長期雇傭制，可以在相當(dāng)程度上為職工提供安全的保障，這就把職工個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起。企業(yè)倒閉了，職工就要失業(yè);企業(yè)昌盛了，職工也可以得益。風(fēng)雨同舟、患難與共的關(guān)系，理解。

    凡是經(jīng)營出色的銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的企業(yè)，都有其獨(dú)特的價(jià)值觀和企業(yè)文化。日本企業(yè)的經(jīng)理，特別看重培養(yǎng)企業(yè)精神，努力促進(jìn)上下之間、員工之間的互相信任、互相溝通。許多企業(yè)職工，會(huì)在生日之時(shí)收到一份禮物或企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的電話問候;在職工需要幫助的時(shí)候，企業(yè)也會(huì)主動(dòng)出面，給予幫助。其目的在于培育親如一家的感情。日本京陶公司的總經(jīng)理曾提出拍肩哲學(xué)。他告訴管理者，要注意觀察部下的背影。只要看一個(gè)人在工廠里走路的姿勢(shì)，就可以知道這個(gè)人的精神狀態(tài)如何，心情舒暢的人，步伐矯健有力;情緒低落的人，走起路來則少氣無力，缺乏氣魄�？匆姾笳呔鸵�走過去，拍拍他的肩膀，同時(shí)打個(gè)招呼。這在一些人看來可能是微不足道的，但它通過日本企業(yè)的經(jīng)營和管理方式已成為事實(shí)，其作用也是不容忽視的。

    在日本的銑床、臥式車床、鏜床、立式銑床的企業(yè)中，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是與家族觀、人情味有機(jī)地結(jié)合在一起的。在東方哲學(xué)和日本民族精神的融鑄中，非組織的企業(yè)文化的因素活躍在日本企業(yè)的機(jī)體中，它保持了企業(yè)機(jī)體對(duì)外界的敏捷的反應(yīng)能力和機(jī)體之內(nèi)的強(qiáng)烈的代、高速地發(fā)展，并不是單純地靠運(yùn)氣，而來自日本企業(yè)內(nèi)部的通力合作和奮發(fā)進(jìn)取。1974年的石油禁運(yùn)和其后的日元升值，對(duì)日本這個(gè)原料基本依賴進(jìn)口、產(chǎn)品主要依賴出口的國家都是極為沉重的打擊。當(dāng)時(shí)一些人認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)因此而一撅不振，但是，它不僅每一次都渡過了危機(jī)，而后發(fā)展。就這樣一再地通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而表現(xiàn)出來。來源：www.chechuang168.com。